Personální audit:

Posouzení úrovně personálních činností v oblasti náboru, výběru, motivace, hodnocení a rozvoje zaměstnanců a návrhy na jejich změny.

Personální ukazatele:

Porovnání klíčových personálních ukazatelů s konkurencí a návrhy opatření na jejich optimalizaci.

Prosazování změn:

Podpora změn v personální práci a řízení lidských zdrojů.

Výběrová řízení:

Posuzování vhodnosti uchazečů, cílené na zvyšování konkurenceschopnosti.

Rozvojové programy:

Zhodnocení předností a nedostatků stávajících zaměstnanců a návrhy rozvojových programů zaměřených na odstranění deficitů.

Lektorská činnost:

Přednášky, besedy, výcvikové programy se zaměřením na rozvoj „soft skills“

Dodavatelské služby:

Zajištění vybraných personálních aktivit dodavatelským způsobem.